9月29日，四川化工集團召開了2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析暨“決勝四季度 打好收官戰(zhàn)”會議。會上，相關部門及所屬公司主要負責人匯報了重點工作開展情況，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理馮興建出席會議并講話，副總經(jīng)理劉忠主持會議并就公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行通報。

會議指出，今年公司在化解債務風險、解決歷史遺留問題上全面發(fā)力，取得了非常好的效果，為下一步高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎。接下來要繼續(xù)聚焦主業(yè)，深化推進關鍵技術攻關，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難點痛點，科學評估、通力協(xié)作、多措并舉確保安全環(huán)保、質(zhì)量、效益三達標。

馮興建充分肯定了公司前三季度取得的成果，結(jié)合能投集團會議要求和化工集團實際對四季度工作作出安排部署，為下一步厘清工作思路、統(tǒng)一思想認識、全力沖刺年度目標任務指明了方向。馮興建重點強調(diào)：一是要增收節(jié)支、降本增效。加強物業(yè)催繳及閑置資產(chǎn)盤活力度，精準節(jié)流把控各項費用開支。第四季度經(jīng)營管理核心目標是“保利潤”和“降負債”。二是要搶抓時機，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，有效把控新建項目進度節(jié)點?？蒲许椖恳で笸黄苿?chuàng)新，確保按期生產(chǎn)出經(jīng)得起市場檢驗的合格產(chǎn)品。三是要科學謀劃，盡快論證，加快推進成果轉(zhuǎn)化，搶占先機推動優(yōu)質(zhì)項目落實落地，逐步形成公司核心支柱型產(chǎn)業(yè)。四是要加強干部履職考核，著力發(fā)揮領導干部表率作用，轉(zhuǎn)變干部作風，形成上下一體，齊抓共管的干事氛圍。五是要持續(xù)樹牢安全環(huán)保理念，拿出嚴的態(tài)度，硬的舉措，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

          公司領導班子成員，本部助理級人員、中層管理人員，所屬公司主要負責人及分管人員參加會議。

                                                                                                                            （生產(chǎn)安全環(huán)保部 供稿）