按照利豐公司“不忘初心、牢記使命”主題教育工作計劃，本著找差距、抓落實、解決問題的目的，2019年7月9日，利豐公司黨委書記張俊峰帶隊到新津基地（華英公司），開展“新津基地原藥恢復(fù)生產(chǎn)人力資源準(zhǔn)備情況”專題調(diào)研。

華英公司相關(guān)人員匯報了按照“三班兩運轉(zhuǎn)”測算的恢復(fù)生產(chǎn)所需的最低勞動用工需求，以及當(dāng)前在人員招聘中遇到的困難和瓶頸問題。調(diào)研組與華英公司進(jìn)行了充分討論，就如何解決人員招聘問題和做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項準(zhǔn)備提出了建議意見。

張俊峰在充分了解華英公司原藥恢復(fù)生產(chǎn)定編定崗情況和當(dāng)前面臨的人力資源缺口后指出，人員問題是影響恢復(fù)生產(chǎn)的最重要的問題，利豐公司將盡量提供各種資源保證，并積極向上級爭取條件。環(huán)保整治后，裝置能力和生產(chǎn)匹配情況有個逐步提升的過程，在考慮人員配備的過程中要有同步配置計劃。張俊峰要求，新津基地要指定一名副總專門負(fù)責(zé)該項工作，保持溝通，上下都要密切配合。每一項工作要有具體人員負(fù)責(zé)，每一個可能招到人的途徑都要去落實，遇到問題及時研究，操作上不要顧慮太多。利豐公司常務(wù)副總經(jīng)理、華英公司董事長王亞鵬強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司面臨的恢復(fù)生產(chǎn)遇到的缺人問題，時間緊任務(wù)重，雖然很難，但沒有退路，只有背水一戰(zhàn)，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。利豐公司副總經(jīng)理徐國敏提出，人員招聘計劃要盡可能細(xì)化，列出詳細(xì)清單，每周上報落實情況進(jìn)度，一定要在抓落實上下功夫。

利豐公司部分職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研，華英公司班子成員及主要中層管理人員參加工作匯報。

                                        （利豐公司黨委工作部  供稿）